История о человеке, добившемся успеха в своём деле.
После окончания университета я пришёл работать по специальности на предприятие, численность которого составляла более 600 человек. Через 5 лет я был на этом предприятии под номером 2 — главным инженером.
Как мне это удалось? Да так же, как и нынешнему мэру Нью-Йорка. В то время, когда все работали по 8 часов, мой рабочий день начинался в 7.00 и заканчивался в районе 22 часов. Потом свидание с любимой девушкой до 3-х часов ночи. И снова в бой.
Второй фактор, позволивший мне подняться на высокую ступень пьедестала – это «бразильская система». Помните «Ералаш»? Там пацаны учились быть хорошими вратарями, используя в качестве сетки ворот стеклянную витрину парикмахерской. Такая система позволяет вытерпеть груз ответственности, когда «отступать некуда – позади Москва».
Где-то я читал, что работнику повышают зарплату не за его былые заслуги (за это в лучшем случае памятник поставят), а за тот потенциал, который он может раскрыть в будущем. Из двух претендентов на должность руководитель назначит того, кто уже имеет знания и навыки, соответствующие этой должности. Но не того, кто, заступив на должность, со временем может быть научится.
Моя формула успеха – это обладание знаниями к тому моменту, когда эти знания понадобятся. Чтобы добиться успеха в любом деле, нужно работать на опережение. Нужно повышать свою конкурентоспособность. Нужно что-то уметь лучше других.
Ещё один немаловажный фактор моего успеха – это бешеный интерес к своей работе. Именно интерес заставлял читать больше других, оставаться на работе дольше других, делать больше других. Бесконечные эксперименты выявляли проблемы. Для решения проблем приходилось работать руками и ногами. Когда ноги уставали – в ход шла голова :).
Мой друг дал мне прозвище – экстримал. Он говорит: «Если у тебя нет проблем, то ты их обязательно себе создашь». И я их создавал. Создавал и решал. Создавал и решал. За что всегда ценят? За умение решать чужие проблемы.
Успех – это когда ты уважаешь себя и уважаешь людей, а люди за это уважают тебя. Значит нужно работать честно.
Я не обманываю, потому что уверен в своих силах. Я всегда могу сказать правду, потому что знаю, что лучше меня никто не сделает.
Успех – это когда на тебя равняются, когда на тебя хотят быть похожими.
Итак, я добился успехов в своём деле потому, что:
— интересовался своей работой больше других;
— не боялся брать на себя ответственность за свою работу;
— всегда честно выполнял свою работу;
— уважал свой и чужой труд;
— не совершал сделок со своей совестью;
— всегда делился своими знаниями с другими;
— никогда не останавливался на достигнутом.
Достижение высокой ступени на предприятии у меня заняло 5 лет. Для многих эта цифра покажется слишком большой. Но на самом деле для увлечённого человека время летит незаметно.
Есть один секрет, который позволяет получать от своих знаний не только моральное удовлетворение, но и материальное.
Все вы знаете что такое ноу-хау. Нам более понятен термин рационализаторское предложение или рацпредложение. На любом предприятии, в любой фирме руководитель высоко ценит работников, предлагающих усовершенствовать тот или иной процесс. И, зачастую, эта оценка выражается в материальном поощрении.
В этом деле у меня есть определённый опыт.
Во-первых, нужно понять, что рационализаторское предложение – это не обязательно изобретение или миллионная экономия. Нет. Начинать можно с элементарного. Иногда достаточно факта, что вы болеете за родное предприятие, чтобы получить дополнительную премию.
Например, одно из моих предложений называется «Увеличение производительности труда за счёт внедрения экрана выполненных работ». Кто постарше скажет, что никакое это не рационализаторское предложение. Что раньше на каждом предприятии висел экран социалистического соревнования. Может это и так. Но в современных условиях моё предложение оказалось востребованным. Его приняли, внедрили, а мне заплатили 5000 рублей.
Нетрудно посчитать, что десять таких предложений, уже 50 000 рублей, плюс премия по итогам года, плюс лояльность руководства.
При формулировании предложения очень часто приходится сталкиваться с дополнительными задачами. Приходится брать в руки справочники, искать дополнительную информацию. Всё это повышает ваш уровень знаний и кругозор.
Нередко в процессе разработки одного рацпредложения возникают идеи смежных предложений.
Ещё один плюс – ваша мысль всё время работает в позитивном направлении: «Что бы ещё придумать, чтобы сделать быстрее, эффективнее, экономичнее, эстетичнее, креативнее?».
Во всём мире широко внедряется система менеджмента качества (если по-русски, то система управления качеством). Наибольших успехов в этом достигли японцы. И теперь мы видим, что качество продукции японских производителей ни у кого не вызывает сомнений. И добились они таких результатов внедрением системы менеджмента качества.
Японцы говорят, что повысить качество можно только тогда, когда каждый работник будет заинтересован в этом. Большие прорывы складываются из тысяч маленьких улучшений.
Рано или поздно каждое предприятие обязано будет соответствовать международным стандартам качества. А без материального и морального поощрения инновационной деятельности это практически невозможно.
Значит спрос на рацпредложения будет только повышаться. Будет улучшаться и материальное положение тех, кто уже сейчас это понимает.
Итак, начинайте действовать уже сейчас. Хорошенько подумайте, как можно улучшить эффективность вашей работы и начинайте излагать свои мысли на бумаге.